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安踏體育 (02020.HK):多品牌經營策略助推動增長

安踏體育02020.HK憑借其具韌性的多品牌營運模式及積極推進全球化,維持強勁增長動  能。公司預計 2025 年實現雙位數收入增長,主因來自 ANT FILA 品牌在新興體育細分領域(如戶外、網球、高爾夫及瑜伽)的持續滲透,同時嚴控成本,進一步提升盈利能力。此外,安踏計劃未來三年于東盟地區擴展至 1,000 家零售點(25 年上半年逾 200 家),雖海外市場毛利率較低但有助規模壯大,全球  化戰略将長遠鞏固其競争地位

 

第二,安踏持續推行産品創新及線下渠道優化,核心品牌專注運動專業定位,透過門店升級帶動坪效提升,并借由對标全球多品牌集團提升營運效率。 FILA 則以時尚生活為導向,透過産品創新及子品牌擴展(包括兒童與潮流線),結合明星代言和線上滲透,分散時尚風險并驅動高速增長。集團旗下其他品牌如DescenteKolon 等也著重于鞋履與線上銷售的比重拉升,長遠有助完善品牌矩陣。

 

最後,安踏多品牌組合帶動盈利結構優化,部分高毛利品牌規模擴大支持集團 可持續利潤率,管理層持續以國際運營标準優化管理,并透過精準市場定位與積極擴張策略,确保集團在中國及全球運動服飾市場的領先地位和長期質量增長。

 

來源:凱基證券




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