2026年3月31日，中旅國際（00308.HK）宣布其截至2025年12月31日止年度之經審核全年業績。

2025年，集團錄得綜合收入40.76億港元，維持平穩。年底，公司完成采用實物分派模式将旅遊地産業務剝離出集團體系，終止經營該業務。2025年，集團股東應占虧損為2.82億港元。剔除終止經營業務影響，持續經營業務應占利潤為2.64億港元。旅遊地産業務剝離有效優化業務布局、增強抗風險能力，為公司聚焦主業、集中資源深耕核心賽道夯實了基礎，公告發布後，資本市場高度關注，市場熱度與投資價值認可度得到顯著提升。

受氣候變化、産品供給結構調整及新項目處于培育期等因素影響，集團年内旅遊景區及相關業務收入約18.80億港元，維持平穩，應占利潤為0.87億港元。旅遊證件及相關業務收入為2.8億港元，應占利潤為1.11億港元。酒店業務收入為8.87億港元，同比增長8%，應占利潤為2.04億港元；客運業務收入為10.07億港元，應占利潤為0.12億港元，受利于港人北上、全運會等利好因素帶動，客車業務營收創近五年新高。

截至2025年12月31日，集團現金及銀行結餘、已抵押及受限制存款約29.92億港元，流動性充裕。負債與資本比率為39%，整體資産負債結構保持穩健，财務風險可控，為業務持續發展提供有力保障。董事局建議派發末期股息每股1港仙。

聚焦主業優化結構 培育新質增長極

年内，集團持續推進戰略轉型，完成旅遊地産業務剝離，積極把握冰雪經濟發展機遇，完成收購松花湖國際度假區及相關企業，補齊冬季産品能力，完善四季度假産品體系，打造新的業績增長點。集團持續拓展輸出管理業務，為旅遊目的地提供可落地的定制化解決方案和全程運作服務，現擁有輸出管理項目35家，其中5A級6家，4A級11家。2026年開局良好，1至2月旅遊景區及相關業務總綜合入園人數及收入均較去年增長超過兩成。

圍繞戰略定位發展 構築第二增長曲線

集團圍繞“一流旅遊目的地投資與運營服務商”定位，結合新形勢、新任務，深入研究、充分論證，紮實謀劃未來五年發展，提出了堅持“立足香港、深耕海南、拓展内地、做精海外”的戰略，以主題公園、自然人文景區等為核心業務，夯實發展根基；以IP與科技為兩大創新驅動；積極通過布局冰雪新賽道、IP打造新内容、流量運營新模式，構築第二增長曲線。

集團将做強做優核心賽道。自然人文景區業務将持續深耕以甯夏、雲南、廣西、新疆為核心的四大環線區域旅遊目的地，推動商業模式轉型，以連鎖化、規模化運營引領區域市場，實現從“經營資源、提供觀光”向“服務客戶、創造價值”轉變，保持中國5A級景區運營數量第一。主題公園業務将通過IP賦能，煥新升級存量景區，計劃航空主題樂園落地。依托人工智慧、大數據及XR等技術，打造智慧旅遊應用場景，提升遊客體驗與運營管理效率。同時持續關注行業投資并購機會，積極探索低空旅遊等新業态，培育新質生産力，為未來增長提供更多可能性。

香港中旅國際投資有限公司主席吳強表示：“2025年，集團圍繞戰略轉型關鍵節點，積極推進業務結構優化與資源整合，順利完成旅遊地産業務剝離，為未來聚焦主業發展奠定堅實基礎。面對外部環境變化及行業結構調整，集團将落實行業領先計劃，推進核心能力建設和優化業務競争戰略等措施，進一步提升業務競争能力。集團對整體業務的基本面保持審慎樂觀，将竭盡所能，積極落實各項工作，加快突破發展瓶頸，為股東創造更大價值。”