受地緣政治緊張局勢升溫及貿易政策演變所影響，宏觀經濟逆風加劇，為集團綜合型業務模式帶來挑戰。盡管貿易緊張局勢于2025/26年度後期有所緩和，但持續的不确定性仍壓抑全球經濟活動。截至2026年3月31日止年度，集團錄得總收入港币5,146百萬元。
面對波動的經營環境，集團優先推行積極的營運優化及成本管理，顯著提升了紡織及成衣以及零售及分銷兩個業務分部的效率及盈利能力。因此，集團的毛利率從去年同期的23.6%上升至26.7%，普通股權益所有者應占溢利達至港币161百萬元，增幅為38.8%。若扣除截至2025年3月31日止财政年度因被征收廣州倉庫而帶來的非經常性收益港币89百萬元及相應稅務影響，集團的股東應占溢利按年增長為358.2%。
董事會通過建議末期股息每股普通股港币6.0仙。連同中期股息每股普通股港币4.0仙，本年度的全年股息總額為每股普通股港币10.0仙，派息率為86.2%。
紡織及成衣業務
紡織及成衣業務之收入為港币 4,157 百萬元，占集團總收入之 80.8%。全球紡織及成衣業受不斷變化的對等關稅與單邊關稅措施所影響而經曆高度波動。這些措施加劇供應鍊的定價壓力，而經濟衰退憂慮令買家采取更保守的采購态度。因此，零售商優先進行去庫存及減少訂單量，導緻整體市場需求疲軟。
集團透過強化嚴格的成本管理措施，以應對貿易相關波動。管理層持續嚴格監控采購、勞工及能源成本，以優化營運毛利率。此外，越南設施的持續擴産及生産升級提升了營運效率及優化産品組合。上述措施強化了集團的表現并正面影響盈利能力。紡織及成衣業務之毛利率改善2.5個百分點至17.8%，分部溢利上升11.9%至港币188百萬元。
集團的“中國 + 越南”雙基地模式在協助客戶減輕區域風險及降低單一來源生産依賴方面發揮關鍵作用。此靈活框架穩定地吸引了海外新客戶。受惠于逐漸增長的新客戶及已确認訂單，集團啟動越南第二期擴建投資。繼2025年8月成功舉行奠基儀式後，工程正按計劃推進。該擴建項目策略性地設計為逐步提升針織面料生産容量，預計設施将于2026/27财政年度末開始營運。
零售及分銷業務
零售及分銷業務之收入為港币988百萬元，占集團總收入之19.2%。值得注意的是，零售及分銷業務成功轉虧為盈，錄得溢利港币16百萬元。由于持續優化中國内地及香港的實體零售網絡，以及電商業務的強勁增長所帶動，零售及分銷分部毛利率由去年同期的53.9%提升至64.2%。
在中國内地，集團繼續将班尼路轉型為“在線優先”的休閑服飾品牌，并強調産品的“功能性”與“物有所值”。透過結合直接面向消費者的途徑及策略性平台聯盟，集團的訂單受理商品交易總額 (GMV) 錄得按年增長132%至港币26.8億。此等業績反映出品牌在應對不斷變化的市場趨勢時展現的靈活性，以及其成功融入數碼零售生态系統的成果。
在香港，雖然本地零售環境受“北上消費”及外遊潮壓力影響，但集團展現出持續的韌性。除網絡優化外，集團針對功能性“物超所值”産品的推廣活動繼續取得市場份額。值得注意的是，集團本年度實現同店銷售正增長，印證其優化零售策略的有效性。
年内，集團整合其實體零售網絡以保留戰略據點，同時透過電商門店迅速擴大數位版圖，使集團得以維持一個由502個總接觸點組成的穩健全方位生态系統（2025年：538個），并顯著降低了資本密集度。
展望
踏入下一個财政年度，全球經濟再度面對中東地緣政治不穩定所帶來的挑戰。雖然目前對集團營運并無顯著直接影響，但管理層預期潛在通脹壓力及全球經濟放緩或會抑制消費者情緒。憑借近年提升的組織敏捷性及韌性，集團已做好準備應對這些變化。管理層将維持審慎态度，優先确保營運效率，以在逆風中保護及支持盈利能力。
集團的“中國 + 越南”雙基地模式仍是獲取新客戶及擴大訂單組合的關鍵競争優勢。為減低區域集中風險，集團正積極加強中國内地本土銷售，并将客戶基礎多元化至國際市場。與此同時，集團采取多維度方式為現有及新海外客戶提供面料至成衣一體化的綜合解決方案。随着越南業務規模效益增加，預計該設施将實現更大的經營杠杆，進一步提升整體利潤率。從策略角度而言，集團對越南第二期計劃采取審慎投資方式，确保資本投放與市場狀況及行業動态謹慎挂鈎。管理層持續關注多變的全球經濟格局，并将采取有紀律、循序漸進的方式，保持審慎的資本配置，确保集團的長期可持續性。
零售及分銷業務方面，集團将維持輕資産營運模式，優先确保靈活性及成本效益。雖然中國内地及香港的實體零售網絡已大緻達到最佳規模，管理層仍會密切監察個别店鋪表現。集團緻力于适時優化，确保每間零售店均對分部整體盈利作出正面貢獻。
集團對全國休閑服市場的巨大潛力仍充滿信心。短期至中期而言，中國内地電商業務将成為主要增長動力。透過深化在各大在線平台的布局及加強與KOL及網紅的合作，集團預期電商訂單量将維持上升勢頭，并為集團帶來更大的利潤貢獻。香港市場作為班尼路的本土市場及品牌身份起源地，仍具重要地位。集團将繼續發揮面料技術的核心優勢，為本地市場提供高質量、功能性及“物超所值”的産品。
為确保在快速變化的環境中維持财務靈活性，集團将繼續對采購、勞工及能源成本實施嚴格内部控制。這些措施旨在優化成本結構，同時保持所需的營運靈活性以捕捉新興市場機遇。
